O seu negócio de marketing multinível constrói-se solidamente através de 4 princípios:

Conhecimento, Humildade, Atitude e Comprometimento. 

Conhecimento: de marketing multinível e de todos os aspectos dos negócios de sua companhia.


Humildade: para aprender, de aceitar orientações de seu ascendente e duplicar para sua rede.


Atitude: ética e profissional e de fazer as mudanças necessárias de comportamento e postura.


Comprometimento: de que há um trabalho a fazer para alcançar suas metas, e de ajudar outras pessoas.

Os 5 Passos Para Construir Seu Negócio

Passo 1
Use os Produtos de seu Negócio

Passo2
Estude sobre seu Negócio

Passo3
Comprometa-se com sua Metas

Passo4
As Ações mais Produtivas de seu Negócio


Passo5
Comece a Construir seu Negócio

Por Quê Começar?


"Quanto você quer ganhar?"


"Você quer alcançar isto em quanto tempo?"


Quando você faz estas perguntas ao seu novo distribuidor que é um potencial candidato ao sucesso invariavelmente as respostas são bastante fortes. Qual é o caminho correto para realizar isso? É o plano de duplicação, sem dúvida alguma. Portanto esta é a forma correta de iniciar seu negócio e ensinar todos que ingressarem junto com você nesta jornada!



Passo1:

Use os Produtos de seu Próprio Negócio

"Não venda algo que você ainda não comprou" 

"Seja um produto dos nossos produtos" 

São algumas frases muito utilizadas pelos profissionais do ramo e que reforçam a importância da utilização dos produtos. Você deve se empenhar em conhecer bem e se identificar com os produtos de que mais gosta. Se não acreditar neles e não souber como agem, o negócio não funcionará. Como dono de seu próprio negócio você deve estar bem informado, por experiência pessoal, sobre todos os produtos e serviços. Nós contamos com produtos fantásticos que modificam a vida das pessoas. Por isso a medida que vamos nos certificando da força dos produtos vamos passando mais credibilidade paras as pessoas e as coisas vão acontecendo com mais naturalidade.
Lembre-se: "Falar é prata, demonstrar é ouro!"

Consiga pelo menos 50 consumidores de produtos. A força do negócio está nos produtos! Eles irão modificar a sua vida e a vida das pessoas com quem você compartilhar! Você vai se surpreender com os retornos que irá receber destas pessoas mais chegadas. E em seguida você poderá oferecer a oportunidade.
Ao usar os produtos e compartilhar os benefícios com estas pessoas surgirão dúvidas sobre o uso, aplicação, indicação dos produtos de acordo com a necessidade de cada pessoa. A maioria delas pode ser respondida lendo apenas o manual do distribuidor, mas peça para seu patrocinador o nosso Treinamento de Produtos, participe de Treinamentos de Produtos que houver em sua região.

Fazer Sua Lista de Nomes

Enquanto compartilha estes benefícios dos produtos com as pessoas de seu círculo de pessoas mais íntimas, você vai ao mesmo tempo preparar-se para oferecer para muitas outras pessoas virem conhecer a oportunidade . Para isto, é de extrema importância elaborar uma lista de nomes, pelo menos 200 nomes, com nome, telefone e/ou endereço e uma breve descrição do perfil. Esse número é o mínimo para você começar.

Prepare esta lista, sem fazer nenhum tipo de pré-julgamento, não descarte ninguém! Esta lista será seu patrimônio mais importante de seu negócio. A partir desta lista de 200 nomes ou mais, deveremos expandir seus contatos para muito mais nomes através das indicações. Não fale ainda sobre os negócios com nenhuma pessoa, só sobre os produtos, até você entender estes primeiros treinamentos.

Comece a lista com os nomes do seu mercado quente -- pessoas que você conhece.
Eu sei que muitos não querem fazer isto. Não sei quantas mil vezes eu ouvi as pessoas dizerem, "Eu não conheço tantas pessoas" ou "Eu não me sinto à vontade com as pessoas que conheço"...

A sua lista de nomes é a razão pela qual a empresa lhe paga. A empresa têm todo um sistema, os produtos, todo o suporte, toda a administração, e toda a tecnologia que é preciso para fazer funcionar um negócio de sucesso. A única coisa que eles não têm é o seu relacionamento com os seus contatos. Eles estão desejando pagar um bom dinheiro a você para deixar seus contatos saberem sobre os produtos e sobre a oportunidade da companhia. Eles preferem dá-lo a você do que pagar um cachê milionário para a Xuxa fazer propaganda na TV.

Cada milionário da indústria do marketing multinível construiu seu negócio sobre as indicações do mercado quente - a sua lista. Existem outras maneiras de encontrar pessoas, mas é bem menos provável ser bem sucedido se você não faz disto uma meio importante.

É chamado de colocar sua reputação em jogo.

Este é o tipo de confiança que leva alguém a ganhar R$10.000/mês ou muito mais na UP! Você pode começar com passos pequenos, isto não é problema, mas quando você decidir-se a ganhar bastante dinheiro, você precisa conseguir colocar isto em jogo e dar passos de gigante.

Há 3 pensamentos que você precisa ter quando você elabora esta lista de pessoas que você conhece.
1. Não se preocupe se eles tem perfil ou não, apenas cuide para que eles possam receber um bom convite para conhecer a oportunidade.
2. O produto e a oportunidade são tão bons, que você não se sentiria bem se seus amigos e familiares ao menos não conhecessem.
3. Não se preocupe se eles não ingressarem no negócio; CONSIGA AS INDICAÇÕES DELES.

Agora que você sabe quão importante é esta lista de nomes para o seu sucesso neste negócio, lembre que há 7 bilhões de pessoas no planeta. Você nunca ficará sem nomes. E nós ainda mostraremos a você em nossos treinamentos avançados como encontrar nomes qualificados.

E lembre , você tem uma vantagem significativa quando sua lista é grande. Com um poucos nomes na lista, pode ser desanimador quando todos eles dizem "não". Mas se tem ao menos algumas centenas de nomes, então é mais fácil continuar convidando. Você tem tantas pessoas, que um outro "não" não vai desanimar você. Quando a sua lista tem muitas centenas a milhares de nomes, a química é muito mais forte. Você tem a certeza de que cada pessoa com quem falar já lhe está garantindo seu ganho, pois estatisticamente os resultados virão, não importa se uma pessoa disser "sim" ou "não" para o seu negócio.

DICA

Não pré-julgue ninguém, coloque aquele seu tio muito bem-sucedido, como também aquela moça que vem duas vezes por semana para limpar a sua casa. Adicione todos os nomes que lembrar: pegue o guia Páginas Amarelas e siga o índice de títulos para lembrar de pessoas. Quem você conhece relacionado à Academias de ginástica, Acampamentos, Açougues, Acupultura, Advogados, etc. Esteja certo de que você tem o telefone ou endereço de todos eles.

Uma última coisa. ENSINE ISTO para cada novo patrocinado, fazer a lista de nomes dele. Pelo menos 200 nomes, quanto mais melhor. A simples repetição desta atividade nos níveis inferiores garante um sucesso alavancado. Se você faz a lista de 200 nomes e ensina seu novo patrocinado também a fazer já são pelo menos 400 pessoas a serem contactadas. Se seu novo patrocinado ensina para um novo patrocinado dele já são 600 pessoas só nesta linha em seu grupo. Se no entanto você não der importância a esta lista e fizer uma lista de apenas 30 nomes e seu novo patrocinado assim como o novo patrocinado dele seguirem você ou seja cada um fizer uma lista de 30 nomes, no total esta linha teria apenas 90 nomes a serem contactadas. Qual destas linhas você acha que tem mais chances de sucesso? A com 600 nomes ou com 90 nomes? É a mágica dos números......

Aprenda e Ensine

Estude sobre a empresa, produtos 


Leia o nosso Manual de Apresentação de Negócios, CDs e DVDs com treinamentos feitos pelos líderes também podem ser obtidos com seu patrocinador ou líder,

Estude sobre Marketing Multinível 
Leia os artigos, os livros recomendados, pesquise, o conhecimento de seu negócio é a sua principal ferramenta de informação para transmitir com credibilidade esta oportunidade,

Venda Direta X Marketing Multinível 

A Venda Direta difere basicamente do Marketing Multinível em dois aspectos: no tipo de venda e no patrocínio. Na Venda Direta o produto é levado diretamente ao consumidor através da venda porta-a-porta, normalmente para estranhos. Já no Marketing Multinível o seu grande mercado é aquele formado pelos seus amigos, parentes e conhecidos e a venda é realizada através do boca-a-boca. 
O patrocínio na Venda Direta é simplesmente um recrutamento de vendedores a quem você repassa parte dos produtos e da sua comissão, enquanto que no Marketing Multinível o patrocínio é seu comprometimento em ensinar as pessoas seriamente interessadas em criar a sua própria organização, multiplicando seus esforços. 

Renda Alavancada

Renda alavancada é um conceito financeiro normalmente conhecido pelas pessoas ricas. Um milhão de reais no banco produz renda alavancada, grandes investidores nas bolsas de valores ganham renda alavancada, um prédio comercial com muitas salas comerciais alugadas produz renda alavancada, um disco de platina também produz renda alavancada.

Mas o que fazer se você não tem todo este capital para investir ou uma bela voz para cantar? Ainda assim pode você ter renda alavancada? Sim! Com marketing multinível é BASTANTE possível...para qualquer um!

Se você não tem renda alavancada você está financeiramente pobre. A grande maioria das pessoas têm renda linear.

Renda linear

É aquela que depende somente de suas horas trabalhadas. Por exemplo, um assalariado que recebe pelo total de horas trabalhados num mês, um médico que recebe apenas pelas suas horas de consulta, um vendedor autônomo que recebe apenas pelas sua próprias vendas, um dono de restaurante que ganha apenas pelas horas que seu estabelecimento fica aberto, etc.

Para exemplificar a diferença de potencial de renda destes 2 tipos de ganhos, vamos pegar o caso de um assalariado que trabalhe 8 horas por dia, por 40 anos até se aposentar. A sua força de trabalho com a renda linear será:

8horas/dia x 5dias = 40horas/semana
40horas/semana x 4,5 semanas = 180horas/mês
180horas/mês x 11 meses = 1.980horas/ano
1.980horas/ano x 40 anos =

79.200 horas (uma vida inteira de trabalho!)

Se você associar-se a um negócio de marketing de rede você pode ajudar 5 amigos a terem também um negócio de renda alavancada e ensiná-los a trabalhar como você e construir uma organização, repetindo o que você aprendeu. Vejamos a progressão do que isto pode gerar.

1 Você convida 5 amigos, totalizando 5 na primeira linha;
5 Repetindo este processo, totalizando 5 x 5 = 25 na segunda linha;
25 Repetindo este processo, totalizando 25 x 5 = 125 na terceira linha;
125 Repetindo este processo, totalizando 125 x 5 = 625 na quarta linha;

totalizando 780 pessoas na sua organização

Se cada uma dessas pessoas trabalhassem meio período (4 horas) por dia durante 1 mês , a força de trabalho gerada seria:93.600 horas de trabalho sendo realizado por seu grupo em um único mês uma vida inteira de trabalho...................

Patrocínio

Muitas pessoas pensam que precisam "patrocinar muita gente" neste negócio para ganharem muito dinheiro. Ledo engano, e explico porque: Primeiro, o ato de patrocinar não é o de apenas recrutar pessoas para sua rede, mas sim de ensinar estas pessoas a fazerem o trabalho no marketing multinível descrito nestes 5 passos para construir seu próprio negócio e o mais importante, ensinar estas pessoas que você trouxe para o negócio, a ensinar as outras pessoas que estas trouxeram para a rede delas. Este é o verdadeiro trabalho de patrocínio. 

Você não deve trabalhar com mais de cinco pessoas seriamente interessadas ao mesmo tempo. Entretanto, ao patrociná-las, não deixe de começar ajudando em níveis inferiores. Chegará o momento em que elas não precisarão mais de você e podem se emancipar para criar a sua própria linha. Isto o libertará também para patrocinar novas pessoas seriamente interessadas, mantendo em 5 o número das quais você trabalha diretamente e ir aumentando a sua organização sólida e eficazmente até alcançar o seu objetivo. 

ENSINE A ENSINAR

Ensine até terceiro nível de profundidade;

Muitas pessoas acham que ao recrutarem profissionais orientados apenas para as vendas terão sucesso mais rápidos. No entanto muitos vendedores fracassam quando trabalham na área de Network Marketing. Agora NÃO ENTENDAM MAL, vendedores profissionais podem ser pessoas valiosíssimas para suas organizações, se como todos os outros seriamente interessados, aceitarem as orientações e entenderem bem os 5 passos deste programa . 

Na maioria das vezes, o problema que terá com vendedores é que, quando percebem a alta qualidade dos produtos que você representa, simplesmente se lançam e decolam. Utilizam os seus próprios métodos de recrutamento, podem estruturar suas próprias apresentações - não precisam de nós para lhes ensinar como vender - eles são os profissionais. O ponto é: não queremos ensinar a vender. Queremos somente ensinar marketing multinível, a como PATROCINAR, a como ENSINAR a patrocinar e desenvolver uma grande organização, bem-sucedida de Marketing Multinível. 

Se você não conseguir sentar-se com eles e lhes explicar umas coisas simples sobre Marketing Multinível - a diferença em relação às Vendas Diretas - então a tendência desse pessoal será sair na direção errada. 
E se você apenas dizer ao seu supervendedor (vamos chamar de Toni): "Toni, se você quiser ganhar REALMENTE MUITO DINHEIRO, não pode fazer isso sozinho. Você precisa patrocinar pessoas". 
Então o que faz Toni? Sai por aí e patrocina muita gente. Um bom vendedor pode patrocinar de três a quatro pessoas por semana no começo. A maioria das pessoas ( especialmente os vendedores) acha que se patrocinar alguma pessoa, estará duplicando seu esforço. Mas veja o que acontece: a coisa chega a um ponto em que as pessoas saem com tanta rapidez quanto as que entram. Se não ajudá-las e trabalhar EFICAZMENTE com elas verá que elas se tornam desanimadas e desistem. 
Assim Toni, ficando desanimado e impaciente, acha que isto não funciona e sai à procura de outro produto para vender. 
Então você deve estar se perguntando: "O que eu ensino a elas?" A resposta é: "Você ensina exatamente o que está nestes 5 passos para a construção de seu negócio". 
Você tem de explicar ao seu pessoal que se quiserem verdadeiramente, duplicar-se, precisarão ir pelo menos TRÊS NÍVEIS DE PROFUNDIDADE. Só então serão DUPLICADOS. 



Digamos que VOCÊ patrocina a ANA. Se você não fizer mais nada e ANA não souber o que fazer, então acabou-se. Mas se de fato, VOCÊ ENSINOU a ANA como patrocinar, e ela patrocinar o BETO, você está APENAS COMEÇANDO a duplicar-se. 
Mas se ANA não aprender como ensinar a BETO como patrocinar, então mais uma vez a coisa vai parar. VOCÊ tem de ensinar a ANA COMO ENSINAR BETO a patrocinar outra pessoa. Então ele poderá patrocinar CAROL ou quem quer que seja. 


Agora você está no TERCEIRO NÍVEL DE PROFUNDIDADE. Se sair (para trabalhar com outra pessoa ou em outra região diferente do país), esse subgrupo continuará. Não esqueça: VOCÊ TEM DE IR ATÉ TRÊS NÍVEIS DE PROFUNDIDADE! Você não tem nada até chegar a três níveis de profundidade, e só então você estará DUPLICADO. 
Se você não comunicar mais nada, exceto esse ponto, às pessoas que patrocina no negócio, ainda assim terá a chance que o tornará mais bem-sucedido do que a vasta maioria no Marketing Multinível. 

Trabalhe com Metas

Estabeleça suas Metas

 "Qual é o maior sonho na sua vida?" 

Descubra uma forte razão para o "porquê" de você estar fazendo este negócio. O "porquê" é a força propulsora de seu negócio. Você está cansado de sempre fazer a mesma coisa e esperar que alguma coisa mude na sua vida? Quer começar a trabalhar em algo que é a forte tendência do novo trabalhador do futuro? Trabalhar num negócio seu, de onde você quiser, seja de sua casa, de qualquer lugar que você esteja. Você quer uma coisa melhor para você e sua família? Mais liberdade para poder estar com seus filhos? Como você deseja se aposentar? Quanto vai precisar para se aposentar? Em quanto tempo? Tem um plano para alcançar isso que deseja? O que faria de tivesse todo o dinheiro que precisa? 

Uma vez que você saiba o porquê. Será muito mais fácil estabelecer e assumir seus compromissos e persistir até alcançar seu objetivo.
O seu tempo e a de seu patrocinador ou da pessoa da sua linha ascendente (upline) que vai orientá-lo é muito importante. Decida quantas horas por dia você vai se dedicar a este negócio e estabeleça onde, quando e como você se reunirá com esta pessoa para desenvolver este trabalho. Com a tecnologia da internet não há limitação de distância e tempo.

Seguir as orientações para depois repetir para seus distribuidores descendentes (downlines) são dois dos conceitos mais importantes de todo o negócio. O sucesso das atividades que você estabelecer em conjunto com seu patrocinador está diretamente ligado à reprodução fiel dos procedimentos e principalmente da transmissão destes procedimentos aos seus novos distribuidores. 

"As metas são os seus sonhos com lugar e data marcada" 

"Não ter metas é como estar num barco sem rumo, você nunca chega onde quer".
A motivação é algo estritamente pessoal. Criada a motivação, estabeleça seu objetivo no seu negócio. Defina suas metas de curto, médio e longo prazo. As metas são importantes porque levam você a agir, por isso elas precisam ser bem claras e precisas, como por exemplo: "daqui a seis meses estarei ganhando x reais e começarei a pagar a prestação de um carro novo, marca x, modelo x ". Assim você saberá exatamente quanto precisa ganhar. E assim saber quanto precisa ganhar por mês, por semana e por dia, de forma que você possa fazer a avaliação de resultados constantemente. A meta leva a ação. A ação leva a resultados, que o levam a novas metas, criando um ciclo que vai levá-lo ao sucesso cada vez maior. 

Gaste o tempo que for necessário e estabeleça as suas metas e passe para seu patrocinador e/ou pra mim. Defina pelo menos 2 metas: 

1. Quanto gostaria de estar ganhando daqui a 6 meses? Pense grande. Aponte para o Sol e Chegue na Lua.
2. Quando chegara a distribuidor DIAMANTE.
O Mais importante das suas Metas: Coloque isso por escrito em todos os lugares onde possa ler todos os dias! E o universo conspirará para que você alcance as suas Metas!


Comprometa-se com suas Metas

Uma vez estabelecida suas metas, as ações precisam estar de acordo com a renda mensal que você quer ganhar e o tempo e esforço que você pretende investir.
Não pense que esse dinheiro vai cair do céu, apenas falando com as pessoas, a duplicação do seu negócio requer esforço e dedicação constante.

As ações para alcançar as suas metas precisam ser avaliadas no que é mais importante. Por exemplo: quantas pessoas eu convidei na semana? Para quantas eu apresentei? Quantas eu patrocinei? E quanto de produtos eu movimentei?

"Por mais que esteja longe da realidade, por mais que isto pareça incomum, SONHE GRANDE! No final você terá a convicção de que é possível."

 - Napoleon Hill

Ações

As Ações mais Produtivas de seu Negócio

Basicamente são quatro as atividades para você dominar este negócio: Convidar, Apresentar, Patrocinar e Treinar, que são as iniciais de CAPT.

Convidar: fazer uma lista de convidados, entrar em contato e despertar o máximo de curiosidade no convite. Mostre a sua lista de nomes para seu patrocinador para receber orientação e ajuda para fazer os convites. Estabeleça quantas pessoas você vai convidar por dia para atingir suas metas.

Apresentar: Traga seu convidado para assistir uma apresentação em grupo numa Reunião de Oportunidade de Negócios ou prepare uma apresentação junto com seu patrocinador, junte todo material necessário, como material de apresentação, produtos, vídeos, marque reuniões individuais ou em grupos, jantares, em casa, no escritório.

Patrocinar: Ter sempre às mãos os Sistemas de patrocínio,para efetuar os cadastros e marcar logo em seguida o treinamento para Novos Distribuidores.

Treinar: Mantenha-se em treinamento com seu patrocinador e conduza seu novo patrocinado ao treinamento para Novos Distribuidores dentro de 48 a 72 horas. 
É muito importante ser bastante produtivo nestas ações, pois a experiência nos mostra que em média os resultados são assim: 
De cada 100 pessoas convidadas, apenas 20 aparecem para assistirem a uma apresentação, dessas apenas 4 são patrocinadas e apenas 1 é treinável, ou seja tem a característica para ser um líder. Lembre-se no entanto do que falamos no Passo2. Este não é um negócio para se ter em quantidade, mas sim em qualidade: reveja o conceito de Patrocínio. 

A Arte de Convidar

Você já fez a sua lista de nomes? Se não fez, volte para o Passo 1 e faça o mais rápido possível. Esse é seu maior patrimônio em seu negócio! A orientação para todos seus downlines fazerem esta lista de no mínimo 200 nomes em sua organização é a certeza de ter uma rede sempre crescente e estável.
Qual é o seu público alvo? Analisar o perfil antes de exercer esta atividade? Quem já vendia produtos? Quem já tinha experiência com marketing multinível? Não há público alvo. São todos. Isto não é apenas um recrutamento de pessoas. É uma verdadeira parceria de negócios. Trabalho de equipe na formação de líderes independentes. Esta lista servirá não apenas para começar a convidar, mas sim para gerar mais contatos através das indicações. 
Para começar a convidar qualifique os 20 melhores nomes para negócios (pessoas empreendedoras, comunicativas, de vasto relacionamento, respeitáveis, etc.) e comece a fazer os contatos. 

Convidar não significa Apresentar. É apenas convidar para conhecer uma oportunidade. Portanto o melhor convite é aquele que gere curiosidade em seu prospecto. Seja breve, simples e sempre confirme o compromisso. Ouça sempre mais do que fale, você pode descobrir o que seu prospecto está precisando. Ouça e depois fale que você está ligando especificamente para que conheça uma nova oportunidade. 

Se seu prospecto começar a fazer muitas perguntas, controle as informações sempre respondendo com outra pergunta. 
Peça ao seu patrocinador, modelos de convites e resposta a perguntas que vão auxiliá-lo em estabelecer o seu modelo pessoal. Estas 20 melhores pessoas da sua lista é importante você trabalhar junto com seu patrocinador ou orientador com mais experiência de seu grupo. Se perceber que seu convite não está funcionando com as primeiras pessoas, converse com seu patrocinador. 
Prepare um rápido script do que vai falar, há 2 objetivos num convite: despertar a curiosidade e marcar um compromisso, quanto mais simples e rápido melhor, não mais do que 3 minutos na parte da mensagem do convite. Ligue 3 a 4 dias antes da data da apresentação, inspire-se assistindo a uma fita de vídeo de treinamento ou lendo um livro, certifique-se que a pessoa tem tempo para falar com você, inicie uma rápida conversa perguntando da Família, Ocupação (trabalho), Recreação (lazer) e passe a Mensagem (uma forma de lembrar facilmente é lembrar das iniciais F.O.R.M). Inicie a mensagem do convite com algo do tipo: " Estou te ligando por um motivo muito especial e gostaria de saber antes se você tem tempo na quinta-feira à noite (dia da reunião)? " . E quando for passar a mensagem lembre-se dos 4 "C"s do convite:
1) Cumprimento
2) Curiosidade
3) Controle
4) Compromisso

CUMPRIMENTO: Sempre inicie o convite com um cumprimento sincero, como por exemplo:
"João, lembrei-me de você porque sempre admirei-o pelo seu sucesso nos negócios...."
"Maria, lembrei-me de você porque a sua atitude positiva sempre me impressionou..."
Mas lembre-se é necessário que seja sincero, por isso pense antes em algo que realmente aprecie nesta pessoa.

CURIOSIDADE: Use palavras com poder e diga só o suficiente para despertar a curiosidade como por exemplo:
"Eu fui apresentado a um grande projeto e gostaria que você também conhecesse. É um projeto incrível que apesar de não exigir nenhum grande investimento tem um potencial enorme. Eu tenho acesso a uma apresentação e posso levar um número limitado de pessoas nesta próxima quinta-feira à noite. Posso contar com você?".
Dica: Não use palavras como "negócio", "oportunidade", "reunião", substitua por projeto, iniciativa, encontro de negócios.

CONTROLE: Uma vez que você despertou a curiosidade deles, eles farão perguntas. NÃO RESPONDA EXPLICANDO! Se você satisfazer-lhes a curiosidade, eles não virão. Mantenha a curiosidade respondendo a perguntas do tipo:
"Do que se trata?" Resposta: É algo que achei que seria interessante para você também mas eu não conseguiria explicar de forma completa para você. Uma pessoa mais experiente dará toda a explicação e precisa de mais ou menos 1 hora de sua atenção. Por isso gostaria que desse uma olhada comigo, posso contar com você?
"Mas você não poderia adiantar alguma coisa?" Resposta: Você sabe que se eu pudesse eu faria. Eu estou muito entusiasmado mas estou ainda apenas iniciando, e não gostaria que você perdesse alguma coisa importante pela minha explicação, o meu parceiro é uma pessoa mais experiente e vai poder mostrar tudo a você, mas precisa de sua atenção por pelo menos 1 hora. E então posso contar com você?

Compromisso

COMPROMISSO: Obter de seus convidados um compromisso é um passo muito importante. Por mais que isto lhe custe uma negativa! 

Consiga um compromisso dizendo por exemplo:
"João, eu tenho lugares limitados para este encontro. Se você não puder vir, eu gostaria de saber agora, pois assim posso colocar outro em seu lugar".
"Maria, vou passar na sua casa para irmos juntos, por isso gostaria de sua confirmação".

Se mesmo assim a resposta for do tipo:
"Eu vou ver na minha agenda..." 25% de chance de comparecer!
"Eu vou fazer o máximo possível para estar lá..." 35% de chance de comparecer!
"Eu certamente estarei lá..." 50% de chance de comparecer!

Muitas pessoas que tem dificuldade para convidar alguém para uma apresentação de negócios utilizam uma outra abordagem inicial: primeiro apresentam os produtos para depois convidar para que venham conhecer uma oportunidade por detrás destes produtos. Isto pode funcionar para abordar naturalmente as pessoas mais voltadas aos produtos, no entanto esta abordagem inibe algumas pessoas de abordarem justamente algumas pessoas que podem ser boas para negócios, portanto o convite direto para vir conhecer uma oportunidade é muito importante ser usada principalmente para estas pessoas boas para negócios. 

Prospecção, a arte de convidar

A primeira grande barreira para qualquer distribuidor iniciante será saber lidar com a rejeição. 


Muitas pessoas que você convidar e agendar um compromisso, não vão aparecer. Outras rejeitarão seu convite. Com o passar do tempo é comum algumas pessoas deixarem de fazer tantos contatos pelo receio da rejeição. 


Entenda que esta oportunidade nem sempre cairá no momento certo para algumas pessoas, portanto elas não estarão preparadas para ela e a rejeitarão, mas pode ser que depois de algum tempo elas estejam abertas a vir ver esta oportunidade, por isso aceite esse "não" temporário e aceite qualquer rejeição numa boa e não leve como uma questão pessoal. O seu resultado virá das pessoas que disserem sim para você e com elas que você deverá se preocupar. 


Grace Hanson, uma distribuidora que chegou no topo do plano de compensação , criou uma técnica de prospecção que a levou ao sucesso em muito pouco tempo. Ela no início tinha muita dificuldade para convidar as pessoas porque não se sentia confiante na hora de falar, sua voz saia baixa e sem entusiasmo. Mas ela queria muito ter sucesso e fez um plano de chegar no seu objetivo de estar ganhando 20.000 dólares em 1 ano e para isso ela calculou que teria que estar convidando 2.000 pessoas em 1 ano. Então ela dividiu o valor de seu cheque de 20.000 dólares pelo número de pessoas com quem teria que convidar (2000) e chegou a conclusão que cada convite que ela fazia ela estaria "ganhando" 10 dólares, independente da pessoa do outro lado responder "sim" ou "não" ao seu convite.  


Olhando por esse enfoque o trabalho dela começou a ser mais agradável e até divertido. A sua postura despreocupada fazendo a prospecção diária falando com cerca de 5 a 10 pessoas por dia durante 1 ano sistematicamente, com disciplina, levou Grace a chegar lá. Lembrando que é muito importante voltar a fazer o convite para uma pessoa que não compareceu ou que nos primeiros convites não estaria disponível ou interessado para vir. Em média são necessários vários convites para alguém aparecer, pois nunca sabemos quando o momento certo desta pessoa pode aparecer. 


Se os resultados realmente estiverem aquém do esperado reveja novamente se você está fazendo o básico: Convidar, Apresentar, Patrocinar e Treinar. 


E a principal ação aqui é a do Convite, da Prospecção. A arte de convidar. Analise as suas ações e veja se você não está utilizando a maior parte de seu tempo para falar com seus ascendentes e descendentes, fazendo material e se esquecendo do principal, a prospecção diária. Para exemplificar o gerenciamento de tempo temos a história da jarra e as pedras.


Um professor em sua aula sobre administração de tempo trouxe uma jarra e a encheu de pedras grandes e perguntou a seus alunos: "Está cheia"? Muitos responderam "sim". Depois pegou uma outra jarra com pedregulhos e as pequenas pedras preencheram os vazios e perguntou aos alunos: "E agora está cheia?" Alguns responderam "sim". Então ele pegou uma jarra de areia e preencheu totalmente os vãos livres entre as pedras e perguntou: "E agora está totalmente cheia?" Muitos responderam "agora sim". Para surpresa de alguns o professor pegou uma jarra de água e ainda despejou uma grande quantidade de água na jarra com as pedras e a areia. Qual a sua mensagem? Que sempre temos espaço para fazer mais alguma coisa? Para conceituar melhor ele pediu a alguns alunos que tentassem colocar a mesma quantidade de pedras, areia e água numa jarra porém numa seqüência diferente da que tinha feito, o que era impossível. 
Na verdade, o que ele quis mostrar é que se você não colocar primeiro as pedras grandes, você não conseguirá colocá-las depois. E o que são as pedras grandes em nosso negócio? É a prospecção diária. Estas são as atividades primordiais em nosso negócio. Se você não fizer isto - você tem muito menos chance de sucesso neste negócio. A prospecção é a pedra fundamental em nosso negócio. 

A Arte de Apresentar

Você fez um bom convite e seu convidado apareceu, como você vai fazer a sua apresentação? 

Pessoas experientes e de sucesso gastaram seu tempo desenvolvendo este sistema de apresentação, onde todas as informações chaves sobre esta oportunidade estão reunidas e apresentadas de tal forma que alguém que assistí-lo vai estar pensando: "Isso é fabuloso. E eu posso fazer isto".

Algumas vezes um grupo ou a empresa poderá estar fazendo estas apresentações em algumas cidades. Estes eventos são eventuais. Outras vezes você poderá estar convidando as pessoas para as apresentações dos líderes locais realizada semanalmente em grupos com palestrantes experientes ou fale com seu patrocinador ou líder ascendente e comece as apresentações 2 x1 ou ABC onde o apresentador (A) fará a apresentação ao seu convidado principalmente da sua lista dos 20 nomes e você será o balanço de ligação (B) e deve apresentar e EDIFICAR o apresentador ao seu convidado e depois estará só ouvindo e aprendendo, e (C) é o seu convidado. Esta apresentação ABC pode ser feita por conferência telefônica, na internet com o MSN, Skype ou uma sala de conferência. Em muitos casos em que você nem sempre terá um apresentador à sua disposição, (A) pode ser um vídeo, um CD, um livro, emails, um site pela internet, um material de apresentação.

Uma outra forma de apresentar é fazendo as apresentações domiciliares onde seu patrocinador ou líder estará expondo os negócios para seus convidados em grupo. 

Para uma apresentação do tipo domiciliar, verifique a lista de preparativos:
- Peça com antecedência os produtos que vai precisar e os sistemas para cadastramentos, conforme seu plano de ação.
- Confirme a presença de mais convidados do que realmente espera que venham. Confirme a presença de 20 para acabar com 10 realmente presentes.
- Confirme a presença de cônjuges.
- Peça aos seus convidados que cheguem com 10 minutos de antecedência.
- Se espera 10 pessoas prepare 5 cadeiras. (Colocar mais cadeiras à medida que cheguem mais convidados é um bom sinal)
- Esteja com tudo pronto pelo menos uma hora antes.
- Vista-se para uma reunião de negócios.
- Tente evitar ao máximo distrações (telefone, crianças e animais, etc.)
- Jamais saia da sala durante a apresentação (para preparar algo, etc.)
- Durante a apresentação, seja atencioso. Comporte-se sempre como se esta fosse a primeira apresentação que está assistindo. Não fique folheando páginas, não mantenha conversas paralelas. Escute, anote e aprenda - sempre há algo mais para se aprender.

Se você não tiver alguém mais experiente para apresentar, você poderá inicialmente usar um CD ou DVD com um vídeo de apresentação da oportunidade e seguir as orientações destes treinamentos para patrocinar. Demonstre os produtos. Reforce o plano de compensação, que mostra como se ganha dinheiro com o negócio! 

Se alguém depois de apresentado ao negócio responder "que vai pensar" ou "que agora não tenho tempo" ou "que não é o tipo de negócio que procura" ou simplesmente disser "não" à esta oportunidade, sempre peça indicações fazendo a seguinte colocação: "entendo perfeitamente a sua situação, mas como você pode perceber eu estou bastante motivado pelo potencial do negócio e acredito que possa ter sucesso, por isso deixe-me fazer isto por você, apenas me indique algumas pessoas e se elas vierem a se interessar colocarei elas abaixo de você e quando você quiser começar já terá algumas pessoas em seu grupo!". 

"Você falou ultimamente com alguém que estava procurando uma nova oportunidade, ou querendo aumentar sua renda, ou não estava satisfeito com seu emprego, ou procurava produtos inovadores no mercado, ou estava preocupado com sua aparência?" É um grande erro que cometemos não pedir indicações, precisamos sempre aumentar a nossa lista de nomes. Lembre-se, é o nosso maior patrimônio. Fazer acompanhamento para uma pessoa a quem já foi apresentado a oportunidade e não se decidiu a começar é crucial. Mantenha-o informado das novidades, dos próximos eventos ou treinamentos que ele possa participar. Menos de 10% das pessoas decidem se cadastrar logo após uma apresentação, por isso um bom acompanhamento é FUNDAMENTAL. 

O sistema é TUDO.

É natural que com a experiência adquirida você seja o apresentador e se torne o sistema, principalmente para o seu grupo.
Assista a todas as apresentações ao vivo e em vídeos que puder. 
assuma sua responsabilidade o quanto antes preparando-se e determine a velocidade de crescimento, o tamanho e o rendimento de sua rede. Mas é importante sempre se lembrar, que você não é a mensagem, você é o mensageiro. 

Quando alguém é apresentado ao negócio nos encontros, a próxima coisa que você deve fazer é apresentá-lo a outras que estão fazendo o negócio. Se ele foi apresentado através de uma fita de vídeo, internet , etc., diga que você gostaria de apresentá-lo ao seu patrocinador no caso dele ter qualquer dúvida. Isto pode ser feito através de um novo encontro junto com seu patrocinador ou de uma conferência telefônica a 3 ou até mesmo pela internet. Ou naturalmente se houver oportunidade de levar para algum evento do seu negócio.

O testemunho ou depoimento de terceiros ou a simples conversa com outros é talvez a parte mais sutil da apresentação de seu negócio. E é um elemento muito poderoso de seu negócio. Psicologistas chamam este elemento de prova social. O que isto significa é que as pessoas estarão mais propensas a fazer algo se outras pessoas estão fazendo isto também. Quanto mais testemunhas seus prospectos ouvirem, mais provavelmente eles irão dizer "sim".


Quando eles tiverem visto tudo, faça uma simples pergunta, "Você se vê fazendo o negócio?" Se sim pergunte: "Como se vê fazendo o negócio?" para saber se ficaram interessados realmente pelo multinível, ou seja na construção de um rede de distribuidores. Se é isso que querem pergunte: "Você quer ganhar pouco ou bastante dinheiro?" e pergunte "o por quê?" e então finalmente pergunte qual é a escolha para começar . A maneira como você pergunta é menos importante do que o ato de perguntar. Você pode formular as suas perguntas de acordo com seus convidados. Mas estas frases funcionam bem comigo. Experimente-as.

Se eles não estiverem prontos ainda e muitos não vão estar, mantenha-os na sua lista de acompanhamentos. ISTO É CRÍTICO. Forneça informações, convide para outros eventos até que eles digam que estão prontos. Muitos entraram no negócio em média depois de 7 vezes que foram convidados para dar continuidade na investigação da oportunidade.

A Arte de Patrocinar

A atitude é muito importante neste negócio. Seja bastante positivo. Concorde com todos os argumentos de seu prospecto, nunca discuta. Não tente convencer, apenas mostre a diferença. Se você é positivo você atrai também pessoas positivas. Ao final de uma apresentação, não fique falando novamente sobre o assunto, seja direto. Faça as perguntas certas: Você vê o potencial aqui? Como você se vê fazendo este negócio? Tem algo que o impeça de começar agora? Está pronto para fazer este investimento? Esteja com sua agenda na mão e marque o próximo encontro se for o caso para o patrocínio. Se seu convidado tiver muitas dúvidas, fale: "Se eu lhe responder a todas às suas perguntas, você vai estar pronto para iniciar este negócio, com qual plano ou investimento? Se não estiver confiante leve junto seu patrocinador. 
O cadastro de um novo distribuidor não é o fim de seu trabalho de patrocínio, pelo contrário é apenas o começo. E aqui é muito importante começar corretamente, por isso ele é o 1º Passo deste treinamento. Sempre tenha em mãos todo o material necessário para o patrocínio, explique detalhadamente como preencher o cadastro e os demais materiais .. Oriente-o a estabelecer as metas e preparar a lista de nomes e ajude no convite e apresentação para os 20 nomes da sua lista quente. 
Pergunte também se seu distribuidor recém-cadastrado, quer complementar com a compra de outros produtos. Neste caso explique que ele já pode comprar pelo preço de distribuidor. Ajude ele a fazer seu pedido inicial. Explique as formas de compras: formas de pagamento, prazos de entrega, custos de frete, etc.

A primeira lição de casa que você DEVE passar para o seu novo distribuidor será ler todo material. Peça para anotar qualquer dúvida que houver , quanto ao uso dos produtos, normas e procedimentos, plano de compensação e trazer suas metas e a lista de pelo menos 200 nomes para o treinamento.

Marque o Treinamento do Novo Distribuidor com seu distribuidor recém-patrocinado. Não deixe passar muito tempo. Dentro de no máximo 72 horas. 
Neste ínterim aconselhe seu novo distribuidor ainda a não começar a falar sobre o seu novo negócio com outras pessoas, alertando sobre os "Ladrões de Sonhos", que muitas vezes são as pessoas mais próximas e que podem gerar desestímulos por não conhecerem o negócio e por você não estar preparado para responder às perguntas e lidar com isso.

Não patrocine, pessoas negativas, anti-éticas ou pessoas desagradáveis para serem seus parceiros de negócios. O patrocínio de pessoas para negócios que querem montar grupos não é a quantidade que é mais importante e sim qualidade. E ao contrário de que muita gente faz, você deve rejeitar as pessoas não adequadas ao negócio.

A arte de treinar

O seu tempo e a de seu patrocinador é muito importante. Decida quantas horas por dia você vai se dedicar a este negócio e estabeleça onde, quando e como você se reunirá com seu patrocinador para desenvolver este trabalho. 
Aceitar orientações e repetir para seus distribuidores descendentes são dois dos conceitos mais importantes de todo o negócio. O sucesso das atividades que você estabelecer em conjunto com seu patrocinador está diretamente ligado à reprodução fiel dos procedimentos e principalmente da transmissão deste treinamento aos seus novos distribuidores. Treine exaustivamente os princípios, os conceitos deste negocio .
Seja um líder pelo exemplo. O seu exemplo será a maior influência que terá sobre seus distribuidores descendentes - faça uso dela! O que os seus distribuidores vêem você fazendo é o que eles ensinarão em suas próprias linhas descendentes. As pessoas fazem o que você faz - não o que você diz. 
"Aqui neste negócio o que você faz fala tão alto, que o que você diz ninguém escuta!" 

Aceitar orientação de seu ascendente é fundamental ao seu sucesso. "Não reinvente a roda" simplesmente acrescente a sua personalidade a um sistema comprovadamente bem-sucedido. A repetição e persistência levarão automaticamente ao sucesso. A reprodução fiel inclui o comparecimento a todas as reuniões e treinamentos para apoiar a sua linha descendente. Mantenha uma atitude positiva diante dos desafios que você enfrentará à medida que construir seu negócio. Quando estiver com o astral para cima, ligue para a sua linha descendente; quando estiver para baixo, ligue para o seu ascendente.



“A nossa tarefa na vida não é ultrapassar os outros, mas passar à frente de nós mesmos – quebrar os nossos próprios recordes, superar o nosso ontem com o nosso hoje, realizar o nosso trabalho com mais intensidade do que nunca”. 
- Stuart Johnson .

Construa sonhos…

Somos uma sementinha plantada por Deus para que a terra floresça e dê frutos.
Mas às vezes em tempo de estia é difícil continuar a crescer. E, oprimidos, nos tornamos poços de lamentações, apiedados da nossa sorte. Caímos num buraco sem fundo e ficamos à espera que outros percebam nosso sofrimento e nos estendam a mão.
Porém, é inútil ficar no nosso canto chorando nosso destino e nossa dor. Se não podemos ou não temos força suficiente para mudar uma situação, que a aceitemos para que possamos melhor viver com ela.
Mude sua vida, faça uma vira-volta, ou aceite-a, com paz no coração!
É pesado, difícil, conviver com pessoas que se lastimam o tempo todo e não movem um dedo para mudar. E enquanto essas choram e se lamentam, do lado de fora da janela a vida explode sem se importar.

O mundo não para quando decidimos não mais caminhar; o mundo não chora quando choramos e não se alegra com nossa felicidade. Quando nascemos ele já existia e provavelmente quando nos formos, continuará existindo. Somos nós os passantes.
Todos temos em nós a força e a capacidade de mudar alguma coisa. Mas nem todos conseguem dar o passo à frente. Daí o sentimento de pesar, de pequenez, de nada mesmo muitas vezes. Daí a auto-piedade que é o desprezo, a diminuição de si mesmo. E ela não nos conduz a lugar nenhum, a não ser ainda mais fundo no poço ao qual nos atiramos. Ninguém nos exalta por que sente pena de nós e não crescemos diante dos outros por que temos dó de nós mesmos.
Por estranho que pareça, as pessoas podem até chegar aos que se sentem diminuídos e sofridos com o intuito de querer ajudar. Mas com o passar do tempo, se nada parece mudar, elas acabam se afastando. Ter pessoas negativas sempre por perto acaba influenciando a vida, da mesma forma como a alegria contagia. Voltamo-nos então, mais facilmente para aquilo que é bom, que pode melhorar nossa existência. E isso nada tem a ver com egoísmo das pessoas, mas com a busca de uma vida mais alegre e menos dolorosa.

Então, não espere pelos outros para mudar algo na sua vida. Espere por si! Não cobre dos outros, cobre de si. Faça algo de positivo!
Se você quer ter sempre pessoas em volta de você, cante e ria mais vezes.
As horas gastas em psicólogos podem ser trocadas de vez em quando por uma boa ação, uma visita a um asilo, a um hospital, a alguém que precisa de companhia. Quando a bondade sai dos nossos gestos, a paz entra no nosso corpo. Sentir-se útil é uma excelente maneira de começar a sair do poço. E há tanta gente no mundo precisando que sejamos úteis!

Construa sonhos, dê asas a eles, mas dê também pés. É importante que de vez em quando os pés toquem o chão, que conheçamos a dureza da vida, os nãos que nos decepcionam tanto, o sentimento de desejar, a estranha e deliciosa agonia de não se saber se se vai ou não chegar ao ponto final, mas a determinação de continuar apesar de tudo. Todo mundo passa por isso, ninguém é exceção. Tudo isso é vida, faz parte dela.

Viver é mais que trabalhar, comer, dormir e acordar. Viver é tirar proveito dos momentos que nos são ofertados, é sentir prazer neles, é o suspiro que vem do âmago e que não sabemos explicar. Viver é amar a própria vida do jeito que ela se oferece e se isso não nos satisfaz, ainda é possível colocar um colorido aqui ou lá de vez em quando se colocamos um pouco de boa-vontade.

Os que vivem por viver morrem devagarinho. Os que aproveitam a vida dobram a durabilidade desta, multiplicam os bons momentos e os carregam até a velhice quando, saciados, retornam ao Pai.

(Fonte: Palavras de Esperança)

perfumes UP!

Perfumes femininos

UP!02 - 212 sexy

UP!06 – Amor Amor

UP!08 – Angel

UP!10 – Carolina Herrera

UP!14 – D&G Light Blue

UP!16 – Dolce & Gabbana

UP!22 – Flower by Kenzo

UP!24 – Gabriela Sabatini

UP!26 – J’adore

UP!28 - Jean Paul Gautier

UP!30 – Ralph Lauren

UP!32 – Anaïs Anaïs

UP!34 – Hypnôse

UP!36 – CK in2u Her

UP!38 – Fantasy

UP!40 – The One

UP!42 -  Ange ou Démon

UP!44 – Glow by J.Lo

Perfumes Masculinos

UP!01 – Azzaro

UP! 03 -  Boss

UP!05 – Bulgari Black

UP!07 – Dolce & Gabbana

UP!09 – Empório Armani White

UP!11- Ferrari Black

Up!13 -  Ferrari Red

UP!15 -  Kouros

UP!17 – Polo

UP!19 – Polo Blue

UP!21 – Polo Black

UP!25 – CK One (unissex)

UP!27 – CK Be (unisex)

UP!29 – Cool Water (unisex)

UP!31 – Joop! Nightflight

UP!33 – Fahrenheit

UP!35 – Armani Black Code

UP!37 – Diesel Fuel For Life

UP!39 - Allure Sport

UP!41 – Lapidus

UP!43 – Animale

UP!45 – 212 Sexy

TREM DA VIDA

Há algum tempo atrás, li um livro que comparava a vida a uma viagem de trem. Uma leitura extremamente interessante, quando bem interpretada.

Isso mesmo, a vida não passa de uma viagem de trem, cheia de embarques e desembarques, alguns acidentes, surpresas agradáveis em alguns embarques e grandes tristezas em outros.

Quando nascemos, entramos nesse trem e nos deparamos com algumas pessoas que julgamos, estarão sempre nessa viagem conosco : nossos pais. Infelizmente, isso não é verdade; em alguma estação eles descerão e nos deixarão órfãos de seu carinho, amizade e companhia insubstituível... mas isso não impede que, durante a viagem, pessoas interessantes e que virão a ser super especiais para nós, embarquem.

Chegam nossos irmãos, amigos e amores maravilhosos.

Muitas pessoas tomam esse trem apenas a passeio. Outros encontrarão nessa viagem somente tristezas. Ainda outros circularão pelo trem, prontos a ajudar a quem precisa. Muitos descem e deixam saudades eternas, outros tantos passam por ele de uma forma que, quando desocupam seu acento, ninguém nem sequer percebe.

Curioso é constatar que alguns passageiros que nos são tão caros, acomodam-se em vagões diferentes dos nossos; portanto, somos obrigados a fazer esse trajeto separados deles, o que não impede, é claro, que durante o trajeto, atravessemos com grande dificuldade nosso vagão e cheguemos até eles... só que, infelizmente, jamais poderemos sentar ao seu lado, pois já terá alguém ocupando aquele lugar.

Não importa, é assim a viagem, cheia de atropelos, sonhos, fantasias, esperas, despedidas... porém, jamais, retornos. Façamos essa viagem, então, da melhor maneira possível, tentando nos relacionar bem com todos os passageiros, procurando, em cada um deles, o que tiverem de melhor, lembrando, sempre, que, em algum momento do trajeto, eles poderão fraquejar e, provavelmente, precisaremos entender porque nós também fraquejaremos muitas vezes e, com certeza, haverá alguém que nos entenderá.

O grande mistério, afinal, é que jamais saberemos em qual parada desceremos, muito menos nossos companheiros, nem mesmo aquele que está sentado ao nosso lado.

Eu fico pensando se quando descer desse trem sentirei saudades ... acredito que sim. Me separar de alguns amigos que fiz nele será, no mínimo dolorido. Deixar meus filhos continuarem a viagem sozinhos, com certeza será muito triste, mas me agarro na esperança que, em algum momento, estarei na estação principal e terei a grande emoção de vê-los chegar com uma bagagem que não tinham quando embarcaram... e o que vai me deixar feliz, será pensar que eu colaborei para que ela tenha crescido e se tornado valiosa.

Amigos, façamos com que a nossa estada, nesse trem, seja tranqüila, que tenha valido a pena e que, quando chegar a hora de desembarcarmos, o nosso lugar vazio traga saudades e boas recordações para aqueles que prosseguirem a viagem.

autor desconhecido.

PERFUMES FAMOSOS

Ano	Nome	Companhia	Perfumista	Autoridade
1390	Fiori di Capri	Carthusia
1612	Santa Maria Novella	Santa Maria Novella
1709	Farina Eau de Cologne	Johann Maria Farina	Johann Maria Farina (1685-1766)
1714	Kölnisch Wasser	Farina gegenüber	Johann Maria Farina
1780	Real Inglês Couro	Credo
1789	Número Seis	Caswell-Massey	Dr. William Hunter
1792	4711 Echt Kölnisch Wasser	4711	Wilhelm Mülhens
1798	Eau de Lubin	Parfums Lubin	Pierre François Lubin
1799	Medalha de Ouro	Atkinsons
1806	Jean Marie Farina	Roger & Gallet
1815	Calouro	Truefitt & Hill	Francis Truefitt
1821	Lavanda	Floris
1828	Pot Pourri	Santa Maria Novella
1853	Eau de Cologne Impériale	Guerlain	Pierre-François-Pascal Guerlain
1862	Fantasia de Fleurs	Credo
1872	Hammam Bouquet	Penhaligon	William Henry Penhaligon
1882	Fougère Royale	Houbigant	Parquet Paulo
1889	Jicky	Guerlain	Aimé Guerlain	[1] [2]
c. 1900	Bouquet Nouveau	Roger & Gallet
1901	Edwardian Bouquet	Floris
1902	Blenheim Bouquet	Penhaligon	William Henry Penhaligon
1904	Mouchoir de Monsieur	Guerlain	Jacques Guerlain
1904	La Rose Jacqueminot	Coty	François Coty
1905	L'Origan	Coty	François Coty	[2]
1905	Ambre Antique	Coty	François Coty
1908	Florida Água	Murray & Lanman
c.1910	Astris	LT Piver	LT Piver
c.1912	Chypre	D'Orsay
1911	Inglês Fern	Penhaligon	William Henry Penhaligon
c. 1911	Ilusão	Pato
c.1911	Narcisse Noir	Caron	Ernest Daltroff
1912	L'Heure Bleue	Guerlain	Jacques Guerlain	[1] [2]
1912	Quelques Fleurs	Houbigant	Robert Bienaimé
1913	Violetas Abril	Yardley
c. 1913	La Feuilleraie	Gueldy
c.1913	Muguet	Coty	François Coty
1913	Violette Précieuse	Caron	Ernest Daltroff
1916	Acqua di Parma Colonia	Acqua di Parma
1917	Chypre	Coty	François Coty
1919	Mitsouko	Guerlain	Jacques Guerlain	[1] [2]
1919	Tabac Blond	Caron	Ernest Daltroff
1921	N ° 5	Chanel	Ernest Beaux	[2]
1922	Junho Rosas	Morny
1922	N ° 22	Chanel	Ernest Beaux
1922	Nuit de Noël	Caron	Ernest Daltroff	[2]
c.1925	Seg Estúdio	Calliste
c.1925	Meu Pecado	Lanvin	André Fraysse
1925	Shalimar	Guerlain	Jacques Guerlain	[2] [1]
1926	Bois des Îles	Chanel	Ernest Beaux
1926	Paris	Coty	François Coty
1927	Arpège	Lanvin	André Fraysse e Paul Vacher	[2]
1927	Bellodgia	Caron	Ernest Daltroff
1927	Cuir de Russie	Chanel	Ernest Beaux	[1]
1927	L'aimant	Coty	François Coty , Vincent Roubert
1928	Soir de Paris	Bourjois	Ernest Beaux
1929	Liu	Guerlain	Jacques Guerlain
1930	Acqua di Parma Profumo	Acqua di Parma
1930	Alegria	Jean Patou	Henri Alméras	[2]
1932	Je Reviens	House of Worth	Maurice Blanchet	[2]
1932	Tabu	Dana	Jean Carles	[2]
1933	Vol de Nuit	Guerlain	Jacques Guerlain	[1]
1933	Angélique encens	Credo
1934	Blue Grass	Elizabeth Arden	Fragonard
1934	Dunhill para Homens	Alfred Dunhill
1934	Despeje Un Homme	Caron	Ernest Daltroff	[1]
1935	Nuit de Longchamp	Parfums Lubin
1936	Cancan francês	Caron	Ernest Daltroff
c.1936	Kobako	Bourjois
1937	Colônia	Patou	Henri Alméras
1938	Tempo Dança	Durbarry
1939	É Você	Arden	Edmond Roudnitska
1940	Rapé	Schiaparelli
1941	Chantilly	Dana (OriginalmenteHoubigant )
1943	Arôme 3	D'Orsay
1944	Bandido	Robert Piguet	Germaine Cellier	[1]
1944	Femme	Rochas	Edmond Roudnitska	[2]
1945	White Shoulders	Elizabeth Arden
1946	Coeur-Joie	Nina Ricci	Germaine Cellier
1946	Ma Griffe	Esculpido	Jean Carles	[2]
1947	Miss Dior	Christian Dior SA	Edmond Roudnitska	[2]
1947	Vent Vert	Balmain	Germaine Cellier	[2]
1948	Balbúrdia	Robert Piguet	Germaine Cellier	[1]
1948	L'Air du Temps	Nina Ricci	Francis Fabron	[2]
1949	Rosa	Caron	Michel Morsetti
1949	Inglês Couro	Dana
1950	Laranja Spice	Credo
1951	Eau d'Hermès	Hermès	Edmond Roudnitska
1951	Príncipe Douka	Marquay
1952	Canção do vento	Príncipe Matchabelli	Georges V. Matchabelli
1952	Quadrilha	Balenciaga
1953	Youth Dew	Estée Lauder	Estée Lauder
1954	Électrique	Max Factor
1954	Poivre	Caron	Michel Morsetti
1955	Emboscada	Dana
1955	Chanel Pour Monsieur	Chanel	Henri Robert	[1]
1955	Pine Sylvestre	Silvestre	Lino Vidal
1956	Diorissimo	Christian Dior	Edmond Roudnitska	[2]
1957	De Le	Givenchy
1957	L'Interdit (original)	Givenchy	Francis Fabron
1959	Monsieur de Givenchy	Givenchy	Michel Hy
1959	Cabochard	Parfums Grès	Bernard Chant	[2]
1959	Tabac	Maurer & Wirtz
1960	Inesquecível	Avon
1961	Eau d'Hadrien	Annick Goutal	Annick Goutal
1961	Vetiver	Guerlain	Jean-Paul Guerlain
1962	Bal à Versailles	Jean Desprez	Jean Desprez
1963	Diorling	Christian Dior	Paul Vacher
1964	Idole de Lubin	Parfums Lubin
1965	Aramis	Aramis	Bernard Chant
1965	Melograno	Santa Maria Novella
1966	Eau Sauvage	Christian Dior	Edmond Roudnitska	[2]
1967	Climat	Lancôme	Gerard Goupy
1968	Irisia	Credo
1969	Ô	Lancôme	Robert Gonnon
1969	Chamade	Guerlain	Jean-Paul Guerlain	[1] [2]
1970	Equipagem	Hermès	Guy Robert
1970	Verte Sélection	Credo
1971	N ° 19	Chanel	Henri Robert
1972	Diorella	Christian Dior	Edmond Roudnitska	[1] [2]
1972	Fleurissimo	Credo
1973	Charlie	Revlon	Harry A. Cuttler
1973	Ciara	Revlon
1974	Macia do bebê	Amor
1974	Cristalle	Chanel	Henri Robert	[1]
1974	Eau de Guerlain	Guerlain	Jean-Paul Guerlain	[1]
1975	Zeste Pamplemousse Mandarine	Credo
1976	Lírio do Vale	Penhaligon
1976	Violetta	Penhaligon
1976	Z-14	Halston	Vincent Marsello
1977	Ópio	Yves Saint Laurent	Jean-Louis Sieuzac	[2]
1978	Anaïs Anaïs	Cacharel	Raymond Chaillan, Roger Pellegrino	[2]
1978	Azzaro Pour Homme	Azzaro	Gérard Anthony, Martin Heiddenreich, Richard Wirtz	[1]
1978	Bluebell	Penhaligon	Michael Pickthall
1978	Cinabre	Estée Lauder	Bernard Chant
1978	Magie Noire	Lancôme	G. Goupy / JC Niel
1978	Linho Branco	Estée Lauder	Sophia Grojsman	[1]
1979	Nahema	Guerlain	Jean-Paul Guerlain	[1]
1980	Ivoire	Balmain	Francis Camail
1980	Patou Pour Homme	Jean Patou	Jean Kerleo
1981	Kouros	Yves Saint Laurent	Pierre Bourdon	[1]
1981	Must de Cartier	Cartier	Jean-Jacques Diener	[2]
1981	Nombre Noir	Shiseido	Jean-Yves Leroy
1981	Anteu	Chanel	Jacques Polge
1981	Giorgio	Giorgio Beverly Hills	Trabalho em grupo: ML Quince, Francis Camail, Harry Cuttler
1982	Drakkar Noir	Guy Laroche	Pierre Wargnye
1982	Trussardi	Trussardi
1982	Quorum	Antonio Puig
1983	Paris	Yves Saint Laurent	Sophia Grojsman	[2]
1984	Coco	Chanel	Jacques Polge	[2]
1985	Obsessão	Calvin Klein	Jean Guichard
1985	Veneno	Christian Dior	Edouard Fléchier	[3] [1] [2]
1985	Verde irlandês Tweed	Credo	Olivier Creed
1986	Prescriptives Calyx	Prescriptives	Sophia Grojsman	[1]
1987	Loulou	Cacharel	Jean Guichard	[1] [2]
1988	Cool Water	Davidoff	Pierre Bourdon	[1]
1988	Eternidade	Calvin Klein	Sophia Grojsman
1988	Fahrenheit	Christian Dior	Jean-Louis Sieuzac , Maurice Roger
1989	Prastara	Douglas Hopkins e Co.	Douglas Hopkins
1989	Red Door	Elizabeth Arden	Carlos Benaim, Olivier Gillotin
1989	Samsara	Guerlain	Jean-Paul Guerlain	[2] [1]
1990	Trésor	Lancôme	Sophia Grojsman	[2]
1990	Egoiste	Chanel	Jacques Polge	[2]
1991	Gendarme	Gendarme
1992	Anjo	Thierry Mugler	Olvier Cresp	[2]
1992	Bois de Violette	Serge Lutens	Christopher Sheldrake
1992	L'eau d'Issey	Issey Miyake	Jacques Cavallier	[2]
1992	Feminité du Bois	Shiseido	Christopher Sheldrake
1993	Jean-Paul Gaultier Classique	Jean Paul Gaultier	Jacques Cavallier
1994	CK One	Calvin Klein	Harry Fremont, Alberto Morillas
1994	sexual	Michel Germain	Sophia Grojsman
1994	Edén	Cacharel
1995	24, Faubourg	Hermès	Maurice Roucel
1995	Hugo	Hugo Boss	Francis Kurkdjian , criações Aromatiques
1995	Le Masculino	Jean Paul Gaultier	Francis Kurkdjian
1995	Millésime Impérial	Credo	Olivier Creed
1996	Acqua di Gio Pour Homme	Giorgio Armani	Alberto Morillas e Jacques Cavallier
1996	Anjo homens / A * Men	Thierry Mugler	Jacques Huclier
1996	Dolce Vita	Christian Dior	Pierre Bourdon, Maurice Roger
1996	Spring Flower	Credo	Olivier Creed
1996	Fascinação	Chanel	Jacques Polge
1996	Tommy menina	Tommy Hilfiger	Calice Becker	[1]
1996	Organza	Givenchy	Sophie Labbé
1996	sexual Pour Homme	Michel Germain	Carlos Benaim
1997	Inveja	Gucci	Maurice Roucel	[1]
1997	Lolita Lempicka	Lolita Lempicka	Annick Menardo	[1]
1998	Veneno Hypnotic	Christian Dior	Annick Menardo
1998	Bulgari Preto	Bvlgari	Annick Menardo	[1]
1998	Noa	Cacharel	Olivier Cresp
1999	Dzing!	L'Artisan	Olivia Giacobetti	[1]
1999	J'Adore	Christian Dior	Calice Becker
2000	En Passant	Frederic Malle	Olivia Giacobetti
2000	Tea for Two	L'Artisan	Olivia Giacobetti
2000	Vermelho	Ferrari
2000	Devaneio	Gloria Vanderbilt	Francis Kurkdjian , Christin Nagel
2001	1872	Clive Christian
2001	Chergui	Serge Lutens	Christopher Sheldrake
2001	Coco Mademoiselle	Chanel	Jacques Polge
2001	Light Blue	Dolce & Gabbana	Olivier Cresp
2001	Mugler Cologne	Thierry Mugler	Alberto Morillas
2001	No. 1	Clive Christian
2001	Nu	Yves Saint Laurent	Jacques Cavallier
2001	X	Clive Christian
2002	Viciado	Christian Dior	Thierry Wasser
2002	Preto Cashmere	Donna Karan	Rodrigo Flores-Roux
2002	2	Comme des Garçons
2002	Chance	Chanel	Jacques Polge
2002	FIERCE	Abercrombie & Fitch	Christophe Laudamiel , Carlos Benaim
2002	M7	Yves Saint Laurent	Alberto Morillas , Jacques Cavallier
2003	Homem Versace	Versace	Domitille Michalon
2003	Amor Amor	Cacharel	Laurent Bruyere, Dominque Ropion
2003	Beyond Paradise	Estée Lauder	Calice Becker	[1]
2003	Vida	Armanis
2003	Brit	Impermeável	Nathalie Cetto Gracia-
2003	100% Amor	Shaping quarto	Sophia Grojsman
2003	Narciso Rodriguez For Her	Narciso Rodriguez	Francis Kurkdjian, Christine Nagel
2004	Eau des Merveilles	Hermès	Ralf Schwieger, Nathalie Feisthauer
2004	Flowerbomb	Viktor & Rolf	Olivier Polge, Carlos Benaim, Domitille Bertier
2004	Pure Poison	Christian Dior
2004	Do Aqua Allegoria Anisia Bella	Guerlain	Jean-Paul Guerlain
2005	Alienígena	Thierry Mugler	Dominique Ropion , Laurent Bruyere
2005	Chinatown	Bond No. 9	Aurelien Guichard	[1]
2005	Euforia	Calvin Klein
2005	Un Jardin sur le Nil	Hermès	Jean-Claude Ellena
2006	Black Orchid	Tom Ford
2006	Bvlgari Pour Homme Soir	Bvlgari
2006	Terre d'Hermès	Hermès	Jean-Claude Ellena
2006	Rose 31	Le Labo	Daphne Bugey
2006	Lily & Spice	Penhaligon
2006	Cristal Noir	Versace	Antoine Lie
2006	Insolência	Guerlain	Maurice Roucel	[1]
2006	L'Homme	Yves Saint Laurent
2006	Princesa	Vera Wang
2007	Light Blue Pour Homme	Dolce & Gabbana	Stefano Gabbana
2007	Fleur du Male	Jean Paul Gaultier	Francis Kurkdjian
2007	Prada Infusion d'Iris	Prada	Daniela Andrier
2007	Gucci by Gucci	Gucci
2007	Preto	Roberto Cavalli
2007	Veneno da meia-noite	Dior
2008	8 88	Comme des Garçons
2008	Gucci by Gucci - Pour Homme	Gucci
2008	Diamonds	Emporio Armani
2008	Aventura	Davidoff
2008	Um milhão	Paco Rabanne
2008	O One	Dolce & Gabbana
2008	Elixir	Penhaligon	Olivia Giacobetti
2008	Londres	Dunhill
2008	Fuel For Life	Diesel
2009	Amouage Man épico	Amouage	Randa Hammami
2009	Versense	Versace
2009	Only the Brave	Diesel
2009	Uomo	Ferrari
2009	Acqua Fiorentina	Credo
2009	La Nuit de l'Homme	Yves Saint Laurent
2010	Accord Oud	Byredo
2010	Amor, Chloé	Chloé	Louise Turner , Nathalie Cetto Gracia-
2010	Calor	Beyoncé
2010	Tonka Imperiale	Guerlain	Thierry Wasser
2010	Voyage d `Hermes	Hermes	Jean-Claude Ellena
2010	Bleu de Chanel	Chanel	Jacques Polge
2011	1697 Frapin	Frapin	Bertrand Duchaufor
2011	CK One Summer 2011	Calvin Klein
2011	Nuit	Christian Lacroix
2011	Le Parfum	Elie Saab	Francis Kurkdjian
2011	Kokorico	Jean Paul Gaultier
2011	Thierry Mugler estrangeiro Sunessence Edição Limitée 2011 ou d `Ambre	Thierry Mugler

Fonte:Wikipedia