É Necessário ser proativo

A cada dia mais as organizações precisam de líderes e têm o maior interesse em ver o desenvolvimento de seus colaboradores. 

Portanto, compartilhe com a organização suas intenções e ambições. Corra atrás, vá e busque oportunidades de liderança, seja em equipes, em algum projeto, em família ou ainda na sua comunidade. Cada experiência lhe ajudará a crescer. 

O importante é agir, não esperar que outro faça por você. Hoje, a velocidade das mudanças no mundo exige que profissionais e empresas assumam uma atitude de aprendizagem contínua a fim de manter a competitividade. 

Desenvolva sua flexibilidade. Mostre que é flexível e está aberto às novas idéias fazendo o seguinte: 

• Pense de maneira criativa em como o trabalho é organizado. Identifique em sua própria área as barreiras que reduzem o poder de tomar decisões que sua equipe possui. 

Observe o que não está satisfazendo as outras pessoas na sua maneira de agir. Identifique em seus métodos atuais de trabalho as ineficiências e as atividades que não agregam valor. 

• Torne-se aberto a novas idéias, evite rejeitá-las. Pense primeiro nas maneiras como uma idéia pode ser implementada, depois avalie seu mérito. Se você se pegar pensando “não é assim que fazemos as coisas aqui”, saiba que esse é um sinal para prosseguir em vez de parar. 

Procure melhorar a sua criatividade e a de seus colaboradores. Como forma de estimular a criatividade incluímos algumas idéias dadas por Michael Michalko, autor do livro Thinkertoys: 

• Faça reuniões de brainstorming; 

• Melhore todos os dias; 

• Pendure um edital de brainstorming; 

• Promova uma “Loteria de Idéias”; 

• Crie um Cantinho da Criatividade; 

• Crie o Clube dos Campeões de Criatividade; 

• Cobre ingressos criativos; 

• Mude de ‘Sim, mas...’ para ‘Sim, e...’. 

É muito importante se lembrar de agradecer a participação, mesmo que a idéia não seja implementada. Premie as melhores idéias e agradeça as outras – com isto você estará motivando as pessoas a pensarem criativamente e estará melhorando toda a organização. 

Outras formas de ser proativo são: 

• Comunique-se, comunique-se, comunique-se; 

• Peça ajuda e encoraje o envolvimento; 

• Conquiste a confiança; 

• Faça planos de ações; 

• Seja persistente; 

• Estabeleça expectativas de desempenho; 

• Ofereça apoio; 

• Busque novas responsabilidades; 

• Faça visitas a outras organizações; 

• Inscreva-se em novos cursos; 

• Torne-se um melhor treinador; 

• Encontre novas maneiras de motivar a sua equipe, antes de deixar o trabalho, todos os dias; 

• Tome a iniciativa. 

Muitos líderes estão tão condicionados a pensar apenas sobre o que sua equipe precisa que negligenciam seu próprio desenvolvimento. 

Não espere até que seu superior entregue a você um plano de desenvolvimento. O mais provável é que ele esteja tão ocupado com alguns aspectos das mudanças que acontecem todos os dias que não prepare um plano para o seu crescimento profissional. Você precisa tomar a iniciativa fazendo o seguinte: 

• Assumindo a responsabilidade por coisas que seu chefe faz agora e que você gostaria de absorver; 

• Aumentando sua experiência em uma área que você gosta. 

• Aumentando seu alcance em áreas que tradicionalmente vem evitando. Se você é da área de marketing, pode começar a entender de custos, por exemplo; 

• Liderando melhorias de processos interfuncionais; 

• Liderando equipes virtuais; 

• Gerando novas idéias que podem agregar um valor considerável para a organização ou seus clientes. 

Você precisa descartar antigas idéias de que caso você trabalhe duro, não crie dificuldades e mantenha seu nariz grudado no trabalho, seu chefe irá recompensá-lo com tarefas cada vez mais importantes e promoções. Na organização de hoje você precisa criar suas próprias oportunidades. 

Extraído do último capítulo do livro de Sonia Jordão: A Arte de Liderar – Vivenciando Mudanças num Mundo Globalizado.